案例背景
国家电网运营着全球最大规模的输变电设备资产,设备状态评估是保障电网安全运行的核心能力。当前面临五大痛点:多源数据语义割裂,评估规则僵化,故障预测精度低,跨系统告警关联弱,知识传承困难
案例描述
本项目属核电物资供应链数字化领域。以 SAP、UPM、PDMS 三大既有系统为基础,建设覆盖主数据、库存计划、采购供应、智能仓储、质量追溯、跨厂调配和数据分析的数字化作业平台,实现物资业务全流程在线协同。管理考核围绕供应保障、成本控制、质量合规、供应商生态和数字化创新五个维度展开,以数据驱动和智能工具持续提升供货效率、库存资金使用效率及核安全质量保障能力。
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